HR Management
De ce sa alegi Serviciile de HR Managament EMRU+
Claritate în roluri
și responsabilități
- Structurăm rolurile și responsabilitățile în funcție de modul real de lucru
- Eliminăm suprapunerile și zonele neclare din activitate
- Asigurăm o organizare coerentă și funcțională a echipei
Suport real pentru
decizii de management
- Definim roluri, responsabilități și indicatori de performanță (KPI)
- Oferim vizibilitate asupra activității și rezultatelor
- Sprijinim deciziile prin structură și date, nu prin percepții
Eficiență operațională
și control al costurilor
- Identificăm blocajele din procese și modul de lucru
- Optimizăm fluxurile dintre departamente
- Reducem pierderile generate de ineficiențe și procese neclare
Algoritmul EMRU+
Algoritmul serviciilor de HR Management
1. Structurare roluri & Necesar de personal
- Analizăm structura organizațională și circuitul informațional
- Identificăm nevoiler reale de personal
- Definim și aliniem rolurile în organizație
- Revizuim și optimizăm fișele de post
- Clarificăm responsabilitățile fiecărui rol
- Stabilim relațiile ierarhice și funcționale
2. Integrare & Claritate operațională
- Aliniem responsabilitățile între management și angajați
- Clarificăm rolurile în activitatea zilnică
- Definim fluxurile de lucru între departamente
- Oferim suport în integrarea noilor angajați sau roluri
- Eliminăm blocajele operaționale generate de neclarități
3. Kpi & Sistem de performanță
- Definim indicatorii de performanță (KPI) pe roluri
- Corelăm KPI-urile cu obiectivele companiei
- Structuram sistemul de monitorizare a performanței
- Stabilim criterii clare și măsurabile de evaluare
- Creăm cadrul de raportare a performanței
4. Evaluare & Dezvoltare organizațională
- Implementăm procesul de evaluare a performanței
- Realizăm evaluări periodice ale angajaților și echipelor
- Aplicăm evaluări 360° pentru roluri cheie
- Analizăm climatul organizațional
- Evaluăm stilul de leadership
- Identificăm blocajele în colaborare și comunicare
- Oferim recomandări pentru dezvoltarea echipelor și a managementului
- Sprijinim managementul în luarea deciziilor legate de oameni
5. Relații de muncă & Conformitate
- Gestionăm conflictele de muncă
- Oferim suport în cercetări disciplinare
- Asigurăm consultanță în relațiile de muncă
- Asigurăm suport în procesul de negociere a Contractul Colectiv de Muncă (CCM)
- Aliniem practicile interne la legislația muncii
- Prevenim riscurile legale în relațiile de muncă
6. Politici salariale & Recompensare
- Definim grile salariale interne
- Corelăm salariile cu responsabilitățile rolului
- Corelăm recompensele cu performanța (KPI)
- Structurăm sisteme de bonusare și stimulare
- Clarificăm criteriile de creștere salarială
- Definim un cadru clar pentru decizii salariale
7. Audit & Conformitate HR
- Analizăm documentația de personal
- Identificăm riscurile în documentația HR
- Redactăm și actualizăm documente (CCM, CIM, acte adiționale, decizii)
- Elaborăm și actualizăm Regulamentul Intern
- Structurăm documentația internă
Cum lucrăm concret
1‣ Mod de colaborare
- Fiecare colaborare începe cu o analiză a modului actual de organizare
- Intervențiile sunt adaptate în funcție de structura și obiectivele companiei
- Alegem împreună direcțiile de lucru relevante pentru etapa în care se află organizația
2‣ Implementare
- Nu ne limităm la recomandări – sprijinim implementarea soluțiilor
- Lucrăm direct cu managementul și echipele implicate
- Asigurăm alinierea între decizii și modul real de lucru
3‣ Monitorizare și ajustare
- Urmărim modul în care schimbările sunt aplicate
- Identificăm rapid blocajele apărute
- Ajustăm structura în funcție de evoluția companiei
4‣ Flexibilitate & Format de colaborare
- Colaborarea poate fi realizată punctual, pe proiecte specifice
- Sau sub formă de abonament, pentru suport continuu
- Structura intervenției se adaptează în funcție de nevoile reale ale companiei
5‣ Confidentialitate și parteneriat
- Asigurăm confidențialitatea informațiilor și a proceselor interne
- Lucrăm ca partener în procesul de organizare și optimizare
- Comunicarea este directă, cu o singură persoană responsabilă
‣ Clietii nostri
[carousel_slide id=’599′]
Mihaela Boncioaga
Fondator HHplus | Consultant HR & Organizational Design
Lucrez de peste 25 de ani în zona de resurse umane, cu experiență construită atât în recrutare, cât și în organizarea și optimizarea structurilor interne.
Sunt inginer de formare, cu o abordare orientată pe logică, structură și eficiență, completată de Expertiză în Llegislația Muncii și un MBA în Managementul Resurselor Umane.
Am lucrat cu companii locale și internaționale, în etape diferite de dezvoltare, unde provocarea principală nu a fost lipsa oamenilor, ci lipsa unei structuri clare: roluri nealiniate, responsabilități neclare și decizii luate fără suficiente repere.
Focusul meu este pe clarificarea rolurilor, definirea responsabilităților și structurarea proceselor astfel încât organizația să funcționeze coerent și să susțină deciziile de management.
Intervențiile nu se opresc la recomandări, ci includ implementare și ajustare, adaptate la realitatea operațională a fiecărei companii.
În practică, asta înseamnă că lucrăm pe situații reale, nu pe modele teoretice, iar soluțiile propuse sunt gândite astfel încât să poată fi aplicate și susținute în timp, nu doar definite pe hârtie.
Abordarea mea pornește de la modul real în care funcționează compania și de la felul în care sunt definite rolurile, responsabilitățile și deciziile.
De aceea, fiecare intervenție începe cu clarificarea structurii existente și continuă cu definirea unor repere clare de responsabilitate și performanță, adaptate la nivelul de dezvoltare al companiei.
Lucrez cu antreprenori și echipe de management care:
- au crescut și simt că lucrurile nu mai sunt suficient de clare
- au oameni buni, dar rezultatele nu sunt constante
- iau decizii fără suficiente date sau structură
- vor să organizeze compania fără să o blocheze operațional
Dacă vrei să discutăm concret situația companiei tale, să identificăm rapid unde sunt blocajele și ce soluții se potrivesc
